Indirizzo: Corso Svizzera 185 bis   Vedi la mappa
Luogo: Centro - Crocetta
Data di pubblicazione: 18 ottobre 2008

OBIETTIVI
• Obiettivo del corso e' quello di favorire la crescita di competenze manageriali e di direzione, dei lavoratori.
• Il corso si propone come una rivalutazione ed eventuale ridefinizione delle competenze e degli obiettivi di sviluppo propri. Avere un potere progettuale, decisionale ed esecutivo deve necessariamente implicare la capacita' di essere in grado di gestirlo e di orientarlo adeguatamente.
• Gli stili di guida possono variare a seconda del contesto professionale in cui si opera, ma vi sono delle competenze trasversali adattabili alle diverse circostanze che contraddistinguono il corretto svolgimento della funzione manageriale.

CALENDARIO
Durata del corso: 80 ore a partire dal mese di gennaio 2008 con frequenza serale
Quota di iscrizione: 350,00€ + IVA

PROGRAMMA
GESTIRE UN TEAM VINCENTE
• Focalizzazione del gruppo sulla tematica: mentalità cooperativa e competitiva nel lavoro di gruppo
• Integrare, Motivare, Valorizzare le risorse umane
• Impresa e mercato competitivo
• Leadership e management
• Lo sviluppo delle performance aziendali
• Il manager come "allenatore"
• La motivazione come strumento di gestione efficace
• Lo sviluppo e la valorizzazione del proprio gruppo: Coaching, counselling e mentoring
PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
• L'individuo di fronte al Problem solving
• Creatività e Problem solving
• La soluzione dei problemi e l'impiego di un metodo
• Problem solving e decision making
• Strumenti e tecniche
SUPERARE I CONFLITTI CON L’ASSERTIVITA’
• Prevenire e gestire il conflitto
• L'assertività come approccio relazionale e tecnica di comportamento
• Il comportamento assertivo, aggressivo e inibito. Saper essere assertivo
• Le fasi e le tecniche dell'assertività
TIME MANAGEMENT
• Principi di gestione del tempo
• Acquisire il controllo
• Organizzare l'ufficio per recuperare tempo
• Le competenze e le metacompetenze per una gestione effettivamente efficace del tempo
LAVORARE PER OBIETTIVI
• Efficacia manageriale e gestione per obiettivi
• Gestire per obiettivi e ottenere risultati
• Il processo di comunicazione nella gestione per obiettivi
LA GESTIONE DELLE EMOZIONI PER ESSERE EFFICACI NEL PROPRIO LAVORO
• Ruolo manageriale e stress. Team e stress.
• Individuare e riconoscere lo stress
• Orientarsi al benessere
• Vincere lo stress e ottenere benessere personale e organizzativo
FONDAMENTI DI MANAGEMENT
• Il sistema Azienda
• Il ruolo del Manager in Azienda
• La comunicazione come leva strategica del Management
• La gestione delle Risorse Umane
• Il Knowledge Management
IL MANAGER COME COACH
Il Coaching ; Il processo di Coaching ; Il ruolo

Per candidarsi rivolgersi a Step Torino
Corso Svizzera 185 bis Torino, tel. 011.75.76.814, fax. 011.74.54.79 selezione.torino@stepitalia.it
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